时装图片女装秋冬方建华揭秘数据时代如何重塑时尚品牌价值
随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入，服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日，由中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开，主题为“协同创新、绿色发展”，汇聚了众多时尚品牌企业家和领军人物。汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华受邀成为开场嘉宾，就《生态：赋能品牌运营》发表年度观点：数据重新定义时尚品牌！
在方建华看来，没有数据思维驱动的时尚品牌将面临百分之百淘汰。在他提出五个关于数据作用于品牌的话题中，他强调：“设计师不看数据终要被老板开掉。”他认为设计师不能仅仅是天马行空的大师，而应该关注用户画像和产品畅销情况，并且每周坚持查看至少10000条顾客评价，这对企业内部设计师产生了影响。
以茵曼为例，在分析全网数据后，发现90%顾客提到“棉麻”、“舒服”等字眼，因此茵曼一直坚持做棉麻材质产品，去年售出600万件。同时，他们将品牌哲学理念升级为“以舒服为本，为舒心而生”，结合消费者需求及反馈，更好地服务消费者。
对于供应链管理，方建华指出：“不问数据的供应链管理，就是在榨现金流。”通过精准的大数据指导生产，以销定产，可以提高库存周转率减低库存风险。汇美集团自主研发了一套IOM管理系统，不仅信息共享有效互通，还满足销售部门快速返单需求，加强了整个公司供应链工作效率。
但并非止步于此，对于终端销售方面，方建华也提出了明确要求：“不懂得使用大数据终端销售，就是制造库存危机。”通过销售预测分析热销产品返单数量，以及基于不同区域消费者的购买偏好等信息，他们实现了生产反应能力快速突出，这对于新零售门店覆盖全国主要城市至关重要。
最后，在投放广告上，他强调：“没有依赖大数据分析客户驻留习惯和实时热点，将花费广告费无意义。”因此，无论是在公众号还是社群运营，或是在短视频领域，都需要依据消费者兴趣点进行布局，以确保广告投放效果最大化。
总结来说，无论是源头产品设计还是供应链到终端销售，再或是外部拓展内部分析，每一步都离不开“大数”的支撑与指引。“构建一个具有高度组织效率的人才资源组合，是打赢未来竞争最关键的事业”。
