茵曼创始人方建华在中国服装大会激情演讲数据驱动时尚新篇章
在茵曼品牌的创始人方建华看来，没有数据思维驱动的时尚品牌，百分之百都会被淘汰。在他眼中，设计师不能仅仅是“天马行空的大师”，而应该从神坛走向平凡大众，关注用户画像数据和产品畅销情况。茵曼通过分析全网顾客评价发现，顾客对棉麻材质服装的偏好，因此他们坚持生产棉麻产品，并且售出超过600万件。
在供应链管理方面，方建华认为，不问数据的供应链管理就是在榨干现金流。汇美集团利用新零售的大数据思维，以销定产，提高库存周转率和减少库存风险。他们自主研发了一套IOM管理系统，将信息共享与供应环节工作情况形成协作共识，为销售部门提供快速返单服务。
终端销售方面，方建华指出，不懂得运用数据的终端销售，就是制造库存危机。茵曼团队结合销售预测、热销产品返单数量以及消费者信息分析促进了精准度和创新。
最后，在品牌投放方面，他强调，不靠数据的品牌投放，就是把钱打水漂。他提倡依靠数据分析客户驻留习惯和实时热点，以及多种投放策略和渠道布局，以覆盖到哪里有消费者的方向指引。
总结来说，无论是在源头设计、供应链、终端销售还是对外拓展，对内组织架构，每一项都离不开“数据”的支撑与指引。“没有数据思维驱动的服装品牌100%要被淘汰。”这句话不是危言耸听，而是未来趋势的一个体现。
