方建华数据时代的时尚新篇章茵曼创始人在中国服装周上重塑时尚品牌定位

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  • 2025年03月24日
  • 随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入,服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日,中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开,这次盛会以“协同创新,绿色发展”为主题,为时尚品牌企业、上市公司及代表企业家提供了一个分享价值观和运营经验的平台。汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华受邀成为开场嘉宾,就《生态:赋能品牌运营》发表年度观点:数据重新定义时尚品牌

方建华数据时代的时尚新篇章茵曼创始人在中国服装周上重塑时尚品牌定位

随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入,服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日,中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开,这次盛会以“协同创新,绿色发展”为主题,为时尚品牌企业、上市公司及代表企业家提供了一个分享价值观和运营经验的平台。汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华受邀成为开场嘉宾,就《生态:赋能品牌运营》发表年度观点:数据重新定义时尚品牌。

方建华强调,“没有数据思维驱动的时尚品牌100%要被淘汰!”他提出五个关于数据在品牌中的作用的关键论点,并结合汇美在实践数据思维中的得失,为时尚行业提出了前瞻性看法。他认为,不仅设计师需要关注消费者画像和产品畅销情况,而且每周都应该查看至少一万条顾客评价。这不仅影响了企业内部设计师,还影响到了整个企业文化。

茵曼通过分析全网数据发现,顾客评价中90%提到“棉麻”、“舒服”,因此茵曼坚持生产棉麻产品,每年销售超过600万件。在此基础上,茵曼升级了其品牌理念为“以舒服为本,为舒心而生”,更好地服务于消费者需求。

方建华还指出,“不问数据的供应链管理,就是在榨干现金流”。汇美利用大数据指导生产,以销定产,从而提高库存周转率和减少风险。他们自主研发了一套IOM管理系统,加强信息共享和供应环节工作,同时满足销售部门快速返单需求,大幅提升供应链效率,使其成为了核心竞争力之一。

然而,对于终端销售方面,方建华也提醒:“不懂得使用大数据就制造库存危机。”通过结合销售预测与库存ERP系统进行分析预测,以及挖掘不同区域消费者的购买偏好等方式,可以实现精准销售推广,并促进产品创新。这种能力使茵曼能够快速响应市场变化,在全国主要城市建立新零售门店。

最后,他强调:“构建一个依靠大数值组织才能打赢未来之战。”虽然人是企业核心价值资产,但单靠人的努力无法持续有效。此外,他认为汇美集团成功建立了内部信息化、数据库体系,这种持续能力既依赖于人的同时又区别于人的能力,不会因为某个人而受到限制。

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