女士冰丝三角内裤方建华在中国服装大会的时尚新定义
随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入，服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日，由中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开，主题为“协同创新、绿色发展”，汇聚了时尚品牌企业巨头及代表企业家，从品质、协同、数据和生态四个维度分享价值观及运营经验。
汇美集团董事长兼CEO方建华受邀成为开场嘉宾，就《生态：赋能品牌运营》发表年度观点：数据重新定义时尚品牌。在他看来，“没有数据思维驱动的时尚品牌100%要被淘汰！”方建华提出了五句鲜明观点，并结合汇美在践行数据思维中的得失，为时尚行业提出自己的前瞻看法。
首先，他指出：“不看数据的设计师，终要被老板开掉。”设计是服装品牌灵魂，但通常设计师专注于创意而忽略消费者数据与运营，这导致设计与市场脱节。方建华认为，设计师不能沦为“天马行空的大师”，而应关注用户画像和产品畅销销路。他每周坚持查看10000条顾客评价，这也影响了企业内部设计师。
以茵曼品牌为例，在分析全网数据后，发现90%顾客提到“棉麻”、“舒服”。因此茵曼坚持做棉麻产品，上一年售出600万件。2018年还将品牌哲学升级至“以舒服为本，为舒心而生”。
其次，他强调：“不问数据的供应链管理，就是在榨现金流。”通过精准的大数据指导生产，提高库存周转率减低风险。在IOM管理系统中信息共享形成供应链协作共识，加快销售部门返单响应性保障货品交付效率提升了整个工作效率，使供应链成为核心竞争力。
最后，他指出：“不懂 数据的终端销售，就是制造库存危机。”利用销售预测分析热销产品返单数量，以及挖掘消费者的购买偏好等，可以推动产品服务创新。这使茵曼在终端销售反应能力表现突出，对新零售门店快速覆盖全国城市起到了至关重要作用。
总之，无论是在源头产品设计、供应链到终端销售还是对外拓展或内设组织架构，每一项都离不开“データ”的支撑与指引。“Data型组织”被定义为汇美集团核心竞争力，将持续加强整合分析能力赋能新零售战略，以确保未来不会被淘汰。
