方建华在中国服装大会数据绘制时尚新篇章茵曼创始人颠覆视觉界限
随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入，服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日，中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开，这次盛会以“协同创新、绿色发展”为主题，汇聚了时尚品牌企业家及代表企业家，从品质、协同、数据、生态四个方面分享运营经验。
汇美集团董事长兼CEO方建华受邀成为开场嘉宾，就《生态：赋能品牌运营》发表年度观点：数据重新定义时尚品牌。在他的看来，没有数据思维驱动的时尚品牌100%要被淘汰！他提出了五句鲜明观点，并结合自身实践，为时尚行业提出前瞻看法。
首先，他强调设计师不能仅仅关注创意设计，而必须关注消费者数据和产品销量，以确保设计与市场需求相匹配。他还指出，不懂得利用大数据分析顾客评价和反馈的设计师，将无法适应市场变化。茵曼品牌就是基于这样的理念，在全网分析后发现顾客主要评价棉麻材质衣服舒适，因此坚持生产棉麻产品，最终成功销售600万件。
其次，他批评许多服装企业因为供应链管理失控，大量扩充品类导致现金流断裂。他则通过精准的大数据指导生产，提高库存周转率，并自主研发IOM管理系统，使供应链管理成为汇美集团核心竞争力之一。
再者，他认为不懂得利用大数据分析终端销售将制造库存危机。茵曼团队每周结合销售预测和库存ERP系统进行分析预测，以及挖掘消费者的购买偏好，从而实现快速迭代减少滞销风险。这对茵曼新零售门店快速覆盖全国城市起到了至关重要作用。
最后，他指出没有依赖于大数据分析广告投放，将把钱打水漂。他认为一个花广告费的人如果不懂得依靠数据，那很可能是要命。因此，茵曼在公众号火热的时候开设了自己的公众号；社群火的时候开展线下社群运营；洞察到消费者的兴趣点开始向短视频领域转移，他们也开始尝试涉及短视频领域耕作，用新的渠道载体抢占消费流新的窗口。
总之，无论是在源头的产品设计还是从供应链到终端销售，或是对外的新零售业务拓展以及对内的企业组织架构，每一项都离不开“数据”的支撑与指引。“没有数字思维驱动的一切，都将面临被淘汰”，这是方建华对于未来竞争环境的一个警钟。而作为一家强调数字化建设的企业，如今汇美集团正致力于加强自身整合能力，以持续赋能新零售战略，为未来的挑战做好准备。
