方建华数据时代的时尚新篇章茵曼创始人在中国服装大会上的年度演讲女士真丝透明三角内裤价格再现时尚界的
随着数字技术的迅猛发展，服装行业正迎来前所未有的机遇与挑战。2018年10月18日，由中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开，这个智慧盛宴汇聚了时尚品牌巨头、企业家等，共同探讨品质、协同创新、数据驱动和生态环保四大主题。茵曼创始人方建华作为开场嘉宾，以《生态：赋能品牌运营》为题，在分享自己的价值观和运营经验中强调：“没有数据思维驱动的时尚品牌100%要被淘汰！”
方建华认为，设计师不能只专注于创意设计，而应关注消费数据和市场需求。他每周坚持查看至少1万条顾客评价，这影响了企业内部设计师们的工作方式。在分析全网数据后，茵曼发现顾客评价中90%提到“棉麻”、“舒服”，因此茵曼坚持做棉麻产品，并以此为基础升级品牌哲学理念至“以舒服为本，为舒心而生”。
在供应链管理方面，方建华提出了五句观点：“不问数据的供应链管理，就是在榨的现金流”。他介绍了汇美集团自主研发的一套IOM管理系统，该系统通过信息共享提高供应链协作效率，并实现销售部门快速返单需求，使得供应链成为汇美核心竞争力。
终端销售方面，他指出：“不懂数据的终端销售，就是制造库存危机”。茵曼团队结合销售与库存ERP系统进行预测分析，同时基于消费者信息挖掘购买偏好，从而推进产品创新。在品牌投放上，他强调：“不靠数据的品牌投放，就是把钱打水漂”。通过社交电商平台微信，小程序等新渠道布局，以及短视频领域尝试，不断调整部署方向。
最后，他认为构建一个依赖于数据的人员组织是未来之战中的关键。“人是企业核心价值资产，但单靠人的能力会低效。”因此，汇美集团建立了内部信息化、数据化系统体系，让决策更加科学合理。此外，每天早晚通过手机掌握企业内的人、货、钱三大件流向，对决策有直接影响。总结来说，无论是源头产品设计还是从供应链到终端销售，或对外拓展新零售业务对内架构，每一环都离不开“数据”的支撑与指引。
