方建华数据时代的时尚新篇章茵曼创始人在中国服装大会上的独特视角
随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入，服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日，由中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开，主题为“协同创新、绿色发展”，汇聚了时尚品牌企业巨头及代表企业家，从品质、协同、数据和生态四个维度分享运营经验。
茵曼品牌创始人方建华作为开场嘉宾，就《生态：赋能品牌运营》发表年度观点：数据重新定义时尚品牌!他强调，“没有数据思维驱动的时尚品牌100%要被淘汰!”并结合汇美在践行数据思维过程中的得失，为时尚行业提出前瞻看法。
方建华指出，设计师不能仅专注于创意设计，而应关注消费者画像和产品畅销销量。他坚持每周查看10000条顾客评价，这影响了企业内部设计师们。以茵曼为例，在分析全网数据后，发现顾客评价中90%提到“棉麻”、“舒服”，因此茵曼坚持棉麻材质产品，并将销售量超过600万件。
方建华还强调供应链管理需依赖大数据，以销定产。他介绍汇美集团自研IOM系统，将信息共享互通各环节工作情况，与销售部门形成供应链协作共识，更好地保障货品交付提高工作效率。现单返单比例达5:5，对未来目标设定70%快速返单。
但他并不止步于此，他预见接下来的5-10年是中国供应链黄金时间，并通过战略投资建立智能制造供应链。此举预留5至8年的充足时间，如同打造茵曼品牌期望。
对于终端销售方面，他认为懂得运用数据可掌握销售主动权，准确捕捉商品走向实现产品迭代减少库存风险。而对广告投放决策也需依靠分析客户习惯热点，每一分钱花得有意义，有价值。
最后，他强调构建数据型组织才能打赢未来之战。在汇美内部架构体系全面依靠数据思维进行管理，其中包括信息化、大规模投入，以支持商业效率服务。方建华认为，无论是从源头产品设计还是供应链终端销售，以及外部拓展内部分布机构，都离不开“数据”的支撑与指引。
