方建华数据时代的时尚新篇章茵曼创始人在中国服装大会上的高级时装秀年度盛谈
随着智慧零售的迅猛发展与新技术应用的不断深入，服装行业正迎来前所未有的挑战与机遇。2018年10月18日，由中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开，主题为“协同创新、绿色发展”，汇聚了时尚品牌企业巨头及代表企业家，从品质、协同、数据和生态四个维度分享运营经验。茵曼品牌创始人方建华作为开场嘉宾，就《生态：赋能品牌运营》发表年度观点：数据重新定义时尚品牌！
方建华认为，没有数据思维驱动的时尚品牌将面临淘汰的命运。他提出了五条鲜明观点，并结合汇美集团在实施数据思维中的得失，为时尚界提出前瞻性建议。
首先，他指出：“不看数据的设计师终将被老板开掉。”设计师应当关注消费者画像和产品销量，而不是只专注于创意设计。当设计师忽视这些因素，他们可能无法洞察市场需求，导致产品脱离市场趋势。
接着，他强调：“不懂数据的供应链管理就是榨干现金流。”通过精准的大数据指导生产，汇美集团提高了库存周转率，减少了库存风险，使其成为供应链管理中的一大亮眼案例。
对于终端销售方面，方建华表示：“不懂得使用数据终端销售，就是制造库存危机。”他介绍说，每周都要分析销售预测，与库存ERP系统进行对比，以确保快速迭代和减少滞销风险。这种基于消费者行为特征和购买偏好的分析能力使茵曼能够保持高效生产反应力。
最后，他强调：“不靠数据做广告就是把钱打水漂。”为了有效利用广告费每一分钱，他认为需要依赖于客户驻留习惯和实时热点分析。在微信、小平台社交电商兴起的情况下，不仅仅守着传统渠道，还需多元投放策略以覆盖不同领域，如公众号、社群线下门店等，以及最近探索短视频领域，以适应消费者的兴趣变化。
总之，无论是源头产品设计还是从供应链到终端销售，再到外部新零售业务拓展或内部组织架构调整，都离不开“ 데이터”的支持与引导。方建华将这个“数字型组织”定位为汇美集团核心竞争力，将持续加强自身整合分析能力，为未来赋能新零售战略。这并不只是一个警示，更是时代要求我们必须遵循的一个趋势。
