方建华数据风暴下时尚品牌如何洗白
随着智慧零售的浪潮在服装行业中不断涌现，新技术的应用也日益深入。2018年10月18日，由中国服装协会主办的“2018中国服装大会”在吴江盛泽召开。这场盛会被誉为中国时尚服装行业智慧盛宴和趋势风向标，邀请了众多时尚品牌企业家和领军企业代表，从品质、协同、数据、生态四个方面分享经验。
汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华作为开场嘉宾，就《生态：赋能品牌运营》发表年度观点，他强调：“没有数据思维驱动的时尚品牌100%要被淘汰！”方建华提出五句鲜明观点，并结合汇美在践行数据思维中的得与失，为时尚行业提出前瞻看法。他认为设计师不能仅仅关注创意设计，而必须关注消费者数据和运营，以确保设计与市场需求相匹配。
茵曼通过分析全网顾客评价发现，顾客普遍对棉麻材质有较高评价，因此茵曼坚持生产棉麻产品，这一年销售超过600万件。他们还将品牌哲学升级为“以舒服为本，为舒心而生”，结合消费者反馈更好地服务消费者。
供应链管理也是一个关键环节。汇美集团利用新零售的大数据思维，以销定产，不仅提高库存周转率，还减少了库存风险。在供应链关系中，他们开发了一套IOM管理系统，该系统涵盖商品开发、生产、物料管理等各个方面，不仅提高工作效率，也保障货品及时交付，使供应链成为核心竞争力。
终端销售同样重要。懂得运用数据的终端销售可以掌握销售主动权，将可能滞销的风险控制在萌芽阶段。茵曼团队每周都会结合销售预测与库存ERP系统进行分析预测，并基于消费者的信息挖掘潜在需求，在促进销售精准度同时推动产品创新。
最后，方建华提到投放决策需要依靠数据来分析客户习惯和热点，以花费广告费取得最大价值。他认为构建数据型组织是打赢未来之战的人机合一体制，其中信息化、大数据体系是企业持续能力的关键支撑。此外，每天早上晚上通过手机掌握人货钱三大流向并做出决策，是现代企业不可或缺的一部分。如果停留于传统方式，一定无法走远。